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緊抓安全教育培訓(xùn)不放松,緊抓安全教育培訓(xùn)不放松整改措施

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落實(shí)食品安全兩個(gè)責(zé)任是指?

全面落實(shí)食品安全責(zé)任制,壓緊壓實(shí)食品安全屬地管理和企業(yè)主體“兩個(gè)責(zé)任”。通過強(qiáng)化包保責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任銜接,緊抓屬地黨委政府和食品企業(yè)中的“關(guān)鍵少數(shù)”,將食品安全責(zé)任分解細(xì)化,壓實(shí)到崗到位、具體到個(gè)人,確保找得到人、查得清事、落得了責(zé)。

緊抓安全教育培訓(xùn)不放松,緊抓安全教育培訓(xùn)不放松整改措施

即食品安全屬地管理責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任,實(shí)現(xiàn)監(jiān)管全覆蓋、無盲區(qū)。

制定工作方案。按照屬地管理原則,認(rèn)真厘清工作責(zé)任,制定落實(shí)食品安全“兩個(gè)責(zé)任”《工作實(shí)施方案》,成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,“食安辦”主要負(fù)責(zé)人為組長,明確“工作任務(wù)、時(shí)間表、路線圖”,要求各基層局按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成摸清底數(shù)、建立臺(tái)賬、落實(shí)清單、簽訂“承諾書”等工作,明確各級(jí)包保干部范圍、數(shù)量。

成立工作專班。為扎實(shí)有效推進(jìn)食品安全“兩個(gè)責(zé)任”工作落地見效,該局成立工作專班,對(duì)專班所有人員進(jìn)行線上線下培訓(xùn);同時(shí),成立工作指導(dǎo)組,堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向、以目標(biāo)為導(dǎo)向、以結(jié)果為導(dǎo)向,認(rèn)真解決基層局在開展工作中,碰到的疑難雜癥,進(jìn)行答疑解惑,為基層辦實(shí)事、解難題。

強(qiáng)化工作督查。為不讓此項(xiàng)工作流于形式,該局強(qiáng)化工作督查,通過“四不兩直”方式,按《工作實(shí)施方案》中的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和工作任務(wù),將工作目標(biāo)精準(zhǔn)精細(xì)、發(fā)現(xiàn)問題立行立處、整改到位清零銷號(hào)、考核扣分降級(jí)評(píng)價(jià)等有機(jī)結(jié)合,每季度開展1次督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)指出糾正,發(fā)現(xiàn)工作亮點(diǎn),通報(bào)表揚(yáng)。

1.兩個(gè)責(zé)任”是指進(jìn)一步壓緊壓實(shí)食品安全屬地管理責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任。

2.落實(shí)屬地管理責(zé)任就是通過實(shí)施分層分級(jí)、層級(jí)對(duì)應(yīng)的包保制度,將“黨政同責(zé)”“地方負(fù)總責(zé)”的要求分解落實(shí)到各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部身上;

3.落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任則是督促企業(yè)配備食品安全總監(jiān)和食品安全員,聚焦“最小工作單元”,細(xì)化“日管控、周排查、月調(diào)度”工作職責(zé)。

兩個(gè)責(zé)任:1.食品安全屬地管理責(zé)任

2.食品生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任

如何落實(shí)?

1.完善風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制

單位建立風(fēng)險(xiǎn)防控動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,制定食品安全風(fēng)險(xiǎn)清單、食品安全總監(jiān)職責(zé)、食品安全員守則,建立日管控、周排查、月制度。

2.健全單位責(zé)任體系

食品安全經(jīng)營單位應(yīng)建立食品安全責(zé)任體系,單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位食品安全工作全面負(fù)責(zé),依法配備食品安全員,符合條件的配備食品安全總監(jiān),協(xié)助主要負(fù)責(zé)人做好食品安全管理工作。

1.食品安全“兩個(gè)責(zé)任”:

按照國務(wù)院食安委部署,各級(jí)食安辦正積極落實(shí)建立健全分層分級(jí)精準(zhǔn)防控、末端發(fā)力終端見效工作機(jī)制,進(jìn)一步壓緊壓實(shí)食品安全屬地管理責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任“兩個(gè)責(zé)任”,嚴(yán)防嚴(yán)管嚴(yán)控食品安全風(fēng)險(xiǎn)。

2.食品安全包保責(zé)任制度:

安全包保責(zé)任制,是20世紀(jì)八十年代中期在安全生產(chǎn)管理工作中廣泛推行的一種責(zé)任制度。簡單地講:就是將你所負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理工作,由你自己全部承包下來,而且制定出保證完成的具體保證措施和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰考核辦法;經(jīng)過組織審查批準(zhǔn)后執(zhí)行。如果沒有完成包保責(zé)任,就要按規(guī)定接受考核處罰;如果全面完成包保責(zé)任,也按規(guī)定兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。運(yùn)用此種方法來促進(jìn)安全生產(chǎn)管理的不斷提高,對(duì)工作不勝任者,除考核處罰外還將根據(jù)實(shí)際情況,給予停產(chǎn)學(xué)習(xí)、降職、調(diào)離、撤職等相應(yīng)處理。如果你想要全面了解詳細(xì)情況,你可查找當(dāng)時(shí)的搞得好的典型“首鋼的安全承包制”的具體內(nèi)容。

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