大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,就是關(guān)于干部教育培訓(xùn)工作重點(diǎn)包括的問(wèn)題,于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹干部教育培訓(xùn)工作重點(diǎn)包括的解答,讓我們一起看看吧。
按照干部教育培訓(xùn)工作條例有關(guān)規(guī)定,干部教育培訓(xùn)堅(jiān)持以什么為重點(diǎn)?
按照干部教育培訓(xùn)工作條例有關(guān)規(guī)定,干部教育培訓(xùn)堅(jiān)持以理想信念、黨性修養(yǎng)、政治理論、政策法規(guī)、道德品行教育培訓(xùn)為重點(diǎn),并注重業(yè)務(wù)知識(shí)、科學(xué)人文素養(yǎng)等方面教育培訓(xùn),全面提高干部素質(zhì)和能力。
《干部教育培訓(xùn)工作條例》指出,干部教育培訓(xùn)堅(jiān)持以理想信念、黨性修養(yǎng)、政治理論、政策法規(guī)、道德品行教育培訓(xùn)為重點(diǎn)。干部教育培訓(xùn)的思想政治教育內(nèi)涵也愈加豐富,培訓(xùn)教學(xué)需要結(jié)合新內(nèi)容,把準(zhǔn)方向,抓牢重點(diǎn)。
隨著現(xiàn)代信息技術(shù)與各類應(yīng)用手段的日新月異,傳統(tǒng)培訓(xùn)教育迎來(lái)新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)效與便捷帶給教育培訓(xùn)更多的可能性。干部教育培訓(xùn)思想政治教育工作更加需要主動(dòng)融入變革、順應(yīng)潮流,不斷摸索線上線下培訓(xùn)交互融合的新方法、新方式。
干部隊(duì)伍建設(shè)包括哪些內(nèi)容?
干部作風(fēng)主要包括人員選拔、培訓(xùn)、分組、分工、落實(shí)崗位、制定崗位責(zé)任制、試運(yùn)行、檢查監(jiān)督、考核、評(píng)價(jià)、優(yōu)化人員和崗位配置等。
1.必須堅(jiān)持黨管干部原則,強(qiáng)化黨組織在選人用人中的主體責(zé)任和把關(guān)責(zé)任。黨管干部原則是我黨一直以來(lái)的干部組織原則,堅(jiān)持從嚴(yán)管理干部,關(guān)鍵是真正管起來(lái),管起來(lái)不僅要求在標(biāo)準(zhǔn)條件、選拔程序上嚴(yán)格和規(guī)范,更要進(jìn)一步嚴(yán)明選拔任用紀(jì)律、強(qiáng)化責(zé)任追究,對(duì)黨組織用人失察實(shí)行追究。
2.繼續(xù)全面深化干部人事制度改革。近幾年在黨政干部選拔任用方面出臺(tái)了多項(xiàng)規(guī)定,將一些在實(shí)踐中行之有效的經(jīng)驗(yàn)做法和教訓(xùn)總結(jié)及時(shí)上升到制度層面,有力完善了黨政干部管理制度和公務(wù)員管理制度。
3.全面從嚴(yán)治黨,強(qiáng)化監(jiān)督,有腐必反。除了從正面全面從嚴(yán)治黨,加強(qiáng)干部隊(duì)伍制度建設(shè),防微杜漸之外,更要強(qiáng)化有效監(jiān)督,嚴(yán)格管束,對(duì)反面典型處理也絕不手軟。
4.毛澤東同志曾說(shuō):“政治路線確定之后,干部就是決定的因素?!笔舜笠詠?lái),黨中央高度重視選人用人工作,為黨員干部提出了新標(biāo)準(zhǔn)新要求,相信在以習(xí)近平同志為核心的黨中央統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)不懈努力,必能打造出一支政治強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)硬、敢擔(dān)當(dāng)?shù)暮细窀刹筷?duì)伍。
整體建設(shè)目標(biāo):通過(guò)建設(shè),進(jìn)一步優(yōu)化教師隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)和學(xué)緣結(jié)構(gòu),穩(wěn)定骨干教師隊(duì)伍,造就拔尖人才,培養(yǎng)若干名在國(guó)內(nèi)外有重大影響的學(xué)術(shù)帶頭人,形成和聚集一批在國(guó)際、國(guó)內(nèi)有相當(dāng)知名度的學(xué)術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),建成一支整體水平較高、充滿活力的適應(yīng)學(xué)校事業(yè)發(fā)展需要的師資隊(duì)伍。
通過(guò)貫徹實(shí)施國(guó)家及教育部的“長(zhǎng)江學(xué)者獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃”、“國(guó)家杰出青年基金”、“跨世紀(jì)人才培養(yǎng)計(jì)劃”、“高等學(xué)校優(yōu)秀青年教師計(jì)劃”,造就一批國(guó)際國(guó)內(nèi)一流學(xué)者和優(yōu)秀學(xué)科帶頭人。
通過(guò)實(shí)施學(xué)校的“院士工程”、“紫江學(xué)者計(jì)劃”、“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)計(jì)劃”、“優(yōu)秀后備人才計(jì)劃”和“博士后培養(yǎng)計(jì)劃”,形成一支實(shí)力雄厚、結(jié)構(gòu)合理、富有創(chuàng)新能力和協(xié)作精神的學(xué)科梯隊(duì)。
師資隊(duì)伍建設(shè),將圍繞學(xué)?!?11工程”重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)進(jìn)行,通過(guò)科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)、科研配套經(jīng)費(fèi)和博士后專項(xiàng)基金等方式支持師資隊(duì)伍建設(shè),從而提升學(xué)校師資隊(duì)伍的整體水平。
抓好干部隊(duì)伍建設(shè),關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。作為隊(duì)伍建設(shè)的組織者和主要責(zé)任人,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須高度重視,抓好管好帶好隊(duì)伍。首先以身作則,率先垂范。“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。作為領(lǐng)導(dǎo)干部要身正影直,作風(fēng)過(guò)硬。這樣,才能影響和帶動(dòng)干部自覺(jué)遵紀(jì)守法、執(zhí)政為民。其次,管帶隊(duì)伍,切實(shí)負(fù)責(zé)。
一要交業(yè),堅(jiān)持以和共事,以和謀事,以和成事,讓干事創(chuàng)業(yè)、成事成業(yè)成為廣大干部的自覺(jué)行為。
二要交心,注意關(guān)心和解決干部思想、工作和生活中的困難,心相通,情相連,營(yíng)造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、和諧融洽的工作氛圍。
三要交責(zé),嚴(yán)格教育、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理干部,對(duì)干部隊(duì)伍中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問(wèn)題,及時(shí)提醒,及時(shí)糾正,把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)和分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,一級(jí)抓一級(jí),形成抓干部帶隊(duì)伍的互動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制。 學(xué)習(xí)是開(kāi)啟干部隊(duì)伍思想寶庫(kù)的鑰匙。干部必須學(xué)懂弄通黨的路線方針政策,學(xué)懂弄明法律法規(guī),否則,就不能執(zhí)政為民。學(xué)習(xí)要抓住關(guān)鍵,因人制宜,明心啟智,修養(yǎng)崇高。要以建立學(xué)習(xí)型干部、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),學(xué)習(xí)型社會(huì)為切入點(diǎn),健全制度,嚴(yán)格措施,使干部做到主動(dòng)學(xué)習(xí),自覺(jué)學(xué)習(xí),勇于學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí)。 教育要結(jié)合實(shí)際,突出主題,突出典型,突出創(chuàng)新,突出實(shí)效。認(rèn)真研究干部教育工作的特點(diǎn)和規(guī)律,因人、因事、因地、因時(shí)開(kāi)展教育活動(dòng)。實(shí)現(xiàn)教育形式從單純經(jīng)驗(yàn)型、灌輸型向科學(xué)型雙向交流轉(zhuǎn)變,做到常活常新,不斷增強(qiáng)教育的效果,不斷增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力,自然形成風(fēng)范。 實(shí)踐證明,干部隊(duì)伍建設(shè)要取得長(zhǎng)期成效,必須從長(zhǎng)遠(yuǎn)著手,加強(qiáng)制度機(jī)制建設(shè)。一是狠抓常態(tài)機(jī)制。進(jìn)一步建立健全高效、廉潔、勤政的干部工作機(jī)制,堅(jiān)持用制度管干部,強(qiáng)化干部責(zé)任感,調(diào)動(dòng)工作積極性。結(jié)合實(shí)踐發(fā)展的需要,不斷創(chuàng)新、建立制度,實(shí)現(xiàn)干部隊(duì)伍監(jiān)督管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。二是突出責(zé)任機(jī)制。建立組織、紀(jì)檢、監(jiān)察和相關(guān)職能部門(mén)協(xié)調(diào)互動(dòng)的干部管理體制。實(shí)行用人失察責(zé)任追究制度,嚴(yán)格規(guī)范各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在選人用人上的責(zé)任。三是強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,以“賽馬”理論、“軍功”理論選人用人,以發(fā)展論英雄,憑實(shí)績(jī)用干部,為干部順利成長(zhǎng)提供堅(jiān)強(qiáng)的制度保障。使“處理問(wèn)題會(huì)上手,面對(duì)困難敢上手,遇到事情快上手,對(duì)待工作勤上手”的干部干事成業(yè)有平臺(tái)、有機(jī)會(huì),真正能迅速脫穎而出。
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