大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于教育培訓(xùn)與選人用人的關(guān)系的問題，于是小編就整理了2個相關(guān)介紹教育培訓(xùn)與選人用人的關(guān)系的解答，讓我們一起看看吧。

選人用人的標(biāo)準(zhǔn)和原則？

原則：

一，黨管干部，

二，德才兼?zhèn)?，以德為先，五湖四海任人唯賢

三，事業(yè)為上，人崗相適，人事相宜

四，公道正派，注重實績，群眾公認(rèn)

五，民主集中制

六，依法依規(guī)辦事。

標(biāo)準(zhǔn)：

把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，符合將領(lǐng)導(dǎo)班子建成堅持黨的基本理論，基本路線，基本方略，全心全意為人民服務(wù)，具有推進(jìn)新時代社會主義事業(yè)發(fā)展的能力，結(jié)構(gòu)合理團(tuán)結(jié)堅強的領(lǐng)導(dǎo)集體的要求。

注重基層和實踐導(dǎo)向，大力選拔敢于負(fù)責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)，善于作為，實績突出的干部。

選人用人是非常重要的，要遵循一定標(biāo)準(zhǔn)和原則:

人有能力有智慧，可以解決一些事情。

人有人脈，關(guān)鍵時刻可以為事業(yè)貢獻(xiàn)力量

人踏實努力認(rèn)真肯干，在工作中腳踏實地，沒有壞心思

人聽領(lǐng)導(dǎo)話，領(lǐng)導(dǎo)說一它絕不做二

人可以洞察領(lǐng)導(dǎo)的心思，有情商。

選人用人三項機制？

三項機制”的出發(fā)點和落腳點都是激勵，從不同角度對激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性做出制度安排。其中鼓勵激勵機制重點解決干部干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力不足的問題，讓能干事、干成事的干部得褒獎、獲重用;容錯糾錯機制重點解決干部干事創(chuàng)業(yè)放不開手腳的問題，讓敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新的干部沒顧慮、有舞臺；能上能下機制重點解決干部干事創(chuàng)業(yè)壓力不足的問題，讓不適應(yīng)、不作為的干部受懲戒、讓位子。

干部的成長需要“鼓勵激勵”。鼓勵激勵機制調(diào)動了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，堅持精神激勵、物質(zhì)激勵、政治激勵三管齊下，讓能干事、會干事、干成事的干部得褒獎、獲重用，這不僅激發(fā)我們爭先創(chuàng)優(yōu)、比學(xué)趕超，更提高了工作效率，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。

干部的工作需要“容錯糾錯”。容錯糾錯機制就像是在改革深水區(qū)為我們買了一份“涉水意外險”一樣，讓我們在工作未能實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)或出現(xiàn)偏差失誤，但符合法律法規(guī)和政策規(guī)定，并勤勉盡責(zé)、未謀取私利時，可以不作負(fù)面評價，只要及時糾錯改正，就能夠免除相關(guān)責(zé)任或從輕減輕處理。這不僅是制度上的改革，更是給每一位干部心靈上的鼓勵和保障。

干部的發(fā)展需要“能上能下”。讓正真有能力，肯干事，敢創(chuàng)新，勇?lián)?dāng)?shù)娜说靡灾赜?。通過能上能下對那些履職不力、工作滯后，不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部進(jìn)行調(diào)整，有效的提高的職位的效率，讓各個崗位都能發(fā)揮自己應(yīng)有的職責(zé)。 “伯樂識好馬”，能上能下機制讓人才正真的得到發(fā)揮、得到重用。

當(dāng)前我過正處在全面建成小康社會決勝階段，中華民族正處于走向偉大復(fù)興實現(xiàn)中國夢的關(guān)鍵時期。偉大的斗爭，宏偉的事業(yè)，需要高素質(zhì)干部。我們要堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，堅持五湖四海、任人唯賢，堅持事業(yè)為上、公道正派，堅決防止和糾正選人用人上的不正之風(fēng)，把黨和人民需要的好干部精心培養(yǎng)起來、及時發(fā)現(xiàn)出來、合理使用起來。

選人用人的三項機制是指：民主推薦、民主測評、考察考核。

1. 民主推薦：通過組織民主推薦會議，讓廣大干部群眾對候選人進(jìn)行投票推薦，推薦結(jié)果作為選拔任用的重要依據(jù)之一。民主推薦旨在充分發(fā)揮群眾智慧，提高選人用人的民主性和公正性。

2. 民主測評：在選拔任用過程中，組織干部群眾對候選人進(jìn)行民主測評，對其德、能、勤、績、廉等方面進(jìn)行評價。民主測評結(jié)果作為選拔任用的重要依據(jù)之一，可以全面了解候選人的綜合素質(zhì)和群眾基礎(chǔ)。

3. 考察考核：組織專門力量，對候選人的政治表現(xiàn)、道德品質(zhì)、工作能力、工作業(yè)績、廉潔自律等方面進(jìn)行深入細(xì)致的考察和考核?？疾炜己私Y(jié)果是選拔任用的重要依據(jù)，有助于確保選拔任用工作的公正、公平、公開。

以上三項機制相互補充、相互制約，共同構(gòu)成了選人用人的科學(xué)體系，有利于選拔任用優(yōu)秀人才，提高干部隊伍的整體素質(zhì)。

到此，以上就是小編對于教育培訓(xùn)與選人用人的關(guān)系的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于教育培訓(xùn)與選人用人的關(guān)系的2點解答對大家有用。