大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于安全教育培訓(xùn)計劃制定講話的問題，于是小編就整理了1個相關(guān)介紹安全教育培訓(xùn)計劃制定講話的解答，讓我們一起看看吧。

2021安全生產(chǎn)六個必須？

一、必須制定好企業(yè)安全生產(chǎn)方案，明確安全生產(chǎn)工作計劃、措施落實、時間安排、責(zé)任人員等內(nèi)容，經(jīng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽字后報審。

二、必須開展好全員安全教育培訓(xùn)。強(qiáng)化督查企業(yè)必須開展安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》要求，責(zé)任到人，落實到崗，強(qiáng)調(diào)安全教育培訓(xùn)入腦入心，重在實效。

三、必須落實好全面安全檢查。嚴(yán)格排查企業(yè)落實安全檢查情況。嚴(yán)查安全資金到位情況，隱患排查銷號情況，安全設(shè)施運轉(zhuǎn)情況，加強(qiáng)人防技防水平，要求企業(yè)主體復(fù)工前，必須全面確保開工安全條件全面達(dá)標(biāo)。

四、必須運用好安全生產(chǎn)責(zé)任清單。編制完成《全縣工礦企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任清單》，必須嚴(yán)格按照《清單》要求落實安全生產(chǎn)各項工作，不踩假水、不走過場。

五、必須管理好危險作業(yè)審批監(jiān)護(hù)。嚴(yán)格督促危險作業(yè)企業(yè)必須按照“事前審批、事中監(jiān)護(hù)、事后確認(rèn)”的危險作業(yè)審批監(jiān)護(hù)要求，制定相應(yīng)安全管理制度，落實工作方針，嚴(yán)防危險作業(yè)安全事故的發(fā)生。

從業(yè)人員必須具備安全資格和能力； 必須掌握安全生產(chǎn)新的技術(shù)特性； 特種作業(yè)人員必須持證上崗； 安全設(shè)施必須與主體工程“三同時”； 特種設(shè)備必須符合標(biāo)準(zhǔn)； 必須參加工傷社會保險。

一是必須嚴(yán)查員工思想，提高安全防范意識。該項目部針對當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢，在全員范圍內(nèi)牢固樹立“安全第一”的思想，不斷加大宣傳力度。嚴(yán)格按照集團(tuán)公司、局玉鐵指揮部、電氣化公司安全管理文件要求，定期及時召開質(zhì)量安全例會，嚴(yán)格特殊工作人員持證上崗制度，重點做好關(guān)鍵崗位、特殊工種的安全教育，使職工能夠保持良好的心態(tài)、集中精力投入到安全生產(chǎn)當(dāng)中去。

二是必須轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。該項目部領(lǐng)導(dǎo)干部通過自我剖析不斷總結(jié)管理經(jīng)驗，把安全管理重點由在開會討論及電話通知轉(zhuǎn)到了一線施工現(xiàn)場，從思想上切實做到了轉(zhuǎn)變。要求所屬部室、施工隊把安全工作與

“加強(qiáng)責(zé)任心，提高執(zhí)行力”、“錘煉自我、打造組織、提升發(fā)展品質(zhì)”主題教育活動緊密結(jié)合，嚴(yán)格按照項目安全質(zhì)量管理辦法進(jìn)行組織施工，全面促進(jìn)各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。

三是必須完善制度措施。該項目部以“手指口述”、“安全六預(yù)”等環(huán)節(jié)為重點，不斷增強(qiáng)員工自主保安意識。強(qiáng)化員工安全質(zhì)量培訓(xùn)，使員工自覺按照安全操作規(guī)程施工，做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，讓廣大員工養(yǎng)成人人上標(biāo)準(zhǔn)崗、個個干標(biāo)準(zhǔn)活的習(xí)慣。

四是必須狠抓現(xiàn)場管理。該項目部積極推行工前、工中、工后的“三工”制度建設(shè)，重點把握現(xiàn)場關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理。發(fā)現(xiàn)隱患認(rèn)真記錄，分級管理，及時整改，把安全消除在萌芽狀態(tài)，對進(jìn)場的施工隊進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，針對施工機(jī)械設(shè)備，交叉作業(yè)等現(xiàn)場情況，制定了措施和制度，在施工場地，設(shè)置安全防護(hù)和警示標(biāo)志，嚴(yán)格執(zhí)行“一法三卡”制度。

五是必須抓好安全培訓(xùn)工作。根據(jù)上級單位文件規(guī)定，及時制定多項措施擰緊安全閥繃緊安全弦預(yù)防各類安全事故的意外發(fā)生，特別是在每周工程例會上進(jìn)行安全培訓(xùn)“一刻鐘”，并取得良好的效果?！静┌簿W(wǎng)-安全生產(chǎn)管理云】提示你：為了確保項目“六位一體”目標(biāo)順利實現(xiàn)，決定從培養(yǎng)全員安全素質(zhì)入手，從安全管理的細(xì)節(jié)抓起，利用每周的工程例會對全體員工進(jìn)行安全質(zhì)量知識進(jìn)行培訓(xùn)，以增強(qiáng)全員的安全質(zhì)量技能，要求培訓(xùn)堅持全員制，上至項目主管領(lǐng)導(dǎo)，下至農(nóng)民工，必須準(zhǔn)時參加安全質(zhì)量培訓(xùn)。

六是必須抓安全管理責(zé)任落實制。堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全質(zhì)量管理措施，堅持黨政工團(tuán)齊抓共管，建立了自上而下的安全控制網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)了責(zé)任到人，層層把關(guān)，形成了專群結(jié)合，全員參與的安全監(jiān)督控制體系。

到此，以上就是小編對于安全教育培訓(xùn)計劃制定講話的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于安全教育培訓(xùn)計劃制定講話的1點解答對大家有用。