大家好,今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題,就是關(guān)于中國教育機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)模式的問題,于是小編就整理了2個相關(guān)介紹中國教育機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)模式的解答,讓我們一起看看吧。
想知道培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的運(yùn)營方式是什么?為什么一天到晚在招人?
運(yùn)營方式是通過講師講課,來邀請相對應(yīng)的人群來參加課程,業(yè)務(wù)員通過邀請客戶來上課,除去成本,公司獲取利潤,業(yè)務(wù)員拿取提成,跟正常的賣東西一個道理,課程賣出去就有錢,東西賣出去就有提成一個道理!
招人是因為團(tuán)隊需要發(fā)展,客戶量的加大
針對這個情況個人的見解:
一、從壓力角度:培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是一個壓力指數(shù)比較高的職業(yè),基本沒有實業(yè),而是靠銷售一種無形的產(chǎn)品,而且還有業(yè)績考核指標(biāo),所以壓力不言而喻;流失率較高;
二、從拓客的角度:因為每一個人都是一個資源裂變體,進(jìn)入機(jī)構(gòu)工作就相當(dāng)于他背后的資源對這家公司敞開了,如果這家公司得到了伙伴的認(rèn)同,他背后的資源就成為了這家公司的客源;
拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)運(yùn)營基本模式簡單描述:
1、拓展培訓(xùn)市場推廣渠道:(1)、開設(shè)公司官方網(wǎng)站;(2)、廣告宣傳主要在“百度推廣”采取關(guān)鍵字競價排名,如:“拓展培訓(xùn)”等等,有條件也可在其他媒體做宣傳;(3)、電話拜訪;(4)、印制、發(fā)放公司宣傳資料;(5)、靠老客戶口碑相傳;(6)、設(shè)定客戶目標(biāo),定期邀請人力資源部門HR參加拓展培訓(xùn)公開課;(7)、尋求相關(guān)行業(yè)以聯(lián)誼合作方式進(jìn)行推廣等等。
2、內(nèi)部機(jī)構(gòu)主要崗位職位設(shè)置:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、市場營銷部總監(jiān)、培訓(xùn)部總監(jiān)、培訓(xùn)顧問或主管、培訓(xùn)師、市場營銷專員、策劃網(wǎng)絡(luò)主管、總辦主任、行政專員、財務(wù)部總監(jiān)、會計、出納等等。
3、建立固定的戶外拓展培訓(xùn)基地,包括制造各種拓展培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備;(一般建在旅游風(fēng)景區(qū)或風(fēng)景區(qū)賓館。)并因地制宜開辟適合野外拓展培訓(xùn)線路和項目。
4、與省、內(nèi)外著名旅游風(fēng)景區(qū)、賓館、餐飲、娛樂、交通、配套服務(wù)等單位建立長期合作關(guān)系;
5、拓展培訓(xùn)項目設(shè)計研發(fā);
6、拓展培訓(xùn)操作流程:(1)、受培單位基本情況調(diào)研;(2)、根據(jù)受培方要求量身定制拓展培訓(xùn)方案;(3)、簽訂拓展培訓(xùn)協(xié)議書;(4)、支付培訓(xùn)預(yù)付款;(5)、統(tǒng)一組織前往培訓(xùn)基地;
7、拓展培訓(xùn)項目實施全過程;(略)8、拓展培訓(xùn)評估報告及后期跟蹤反饋。
中國教育體制的優(yōu)勢與劣勢?
中國教育的優(yōu)點:1、體現(xiàn)了公平公正的原則; 2、使教育模式正規(guī)化、易于操作; 3、培養(yǎng)了學(xué)生一定的才能,增廣了見識; 4、使思維受到了嚴(yán)格的訓(xùn)練,使天下常規(guī)工作顯得非常簡單和容易; 5、排除了人性的弱點:不勞而獲,使學(xué)生明白了一份汗水,一份收獲的道理,這一點對于社會對于人生都是非常重要的; 6、讓未成年人有事情可做,避免了未成年人無事生非,變成危害社會的混混階級; 7、培養(yǎng)了學(xué)生認(rèn)真踏實,精益求精、刻苦鉆研的精神品質(zhì); 8、超強(qiáng)的理解能力、數(shù)字能力、文字能力的培養(yǎng),但所學(xué)“知識”應(yīng)用性不高; 9、超強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、模仿能力的培養(yǎng)。 10、可以讓學(xué)生在較短的時間內(nèi)能夠掌握更多的知識與技能。通過老師的直接傳授,而非像西方一樣讓學(xué)生自己探索,能夠節(jié)約時間,提高學(xué)習(xí)的效率。 11、符合中國的國情。
缺點只能簡短地談自己的看法
1、抹殺個性。象一個模子倒出來似的。就近入學(xué)、課程設(shè)置、學(xué)期安排、考試都是一個樣的。沒有分類施教。
2、內(nèi)容片面。普遍重視語數(shù)外,應(yīng)有的其他方面都削弱了。
3、追求利益。不該省的都省了。工科學(xué)校自己的實習(xí)工廠越來越小,醫(yī)學(xué)生實習(xí)越來越受限,...該有的卻不足。
4、盲目上馬。經(jīng)濟(jì)學(xué)類、生物科學(xué)類,量大于用。大學(xué)合并,拉郎配,兩張皮。亂升級,亂建校。
到此,以上就是小編對于中國教育機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)模式的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于中國教育機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)模式的2點解答對大家有用。