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教育機構(gòu)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)公司,教育機構(gòu) 轉(zhuǎn)型

大家好,今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題,就是關(guān)于教育機構(gòu)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)公司的問題,于是小編就整理了4個相關(guān)介紹教育機構(gòu)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)公司的解答,讓我們一起看看吧。

omo教育是正規(guī)的嗎?

omo教育,是指以提升教學體驗與教學效果為核心,通過互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)打通教育環(huán)節(jié)與教育數(shù)據(jù),將線上和線下的教學場景深度融合,使產(chǎn)品和服務(wù)兼具標準化與個性化。

教育機構(gòu)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)公司,教育機構(gòu) 轉(zhuǎn)型

omo模式是教育行業(yè)的自我變革,強調(diào)以教學為核心的全場景融合。

線上教育教學形式存在局限性,學生學習效果難以保證,教育機構(gòu)信任度低、獲客成本高、難以盈利;線下教育則長期受資源不均衡、時間成本高、運營成本高、規(guī)?;瘮U張難等因素制約。這些行業(yè)痛點可以藉由線上線下深度融合的omo模式加以解決。

請問奧鵬教育是干什么的?

奧鵬是獲得教育部批準的國家級遠程教育公共服務(wù)體系,是網(wǎng)絡(luò)教育超市。

奧鵬是一個網(wǎng)絡(luò)教育服務(wù)機構(gòu)而不是一個辦學機構(gòu),辦學主體是高校。作為遠程教育的服務(wù)機構(gòu)也是在教育部和省教育廳有備案的, 打個比方可能有助您理解:家電連鎖超市蘇寧、國美,他們自己本身不生產(chǎn)家電,他們所銷售的產(chǎn)品是海爾、海信、TCL等各個品牌的,但人們愿意去蘇寧、國美買電器,因為他們能提供專業(yè)化、標準化的服務(wù),能夠在一個地方就可以對比和選擇多種品牌的產(chǎn)品。奧鵬就像是網(wǎng)絡(luò)教育領(lǐng)域的蘇寧、國美,與全國多家高校合作,“學歷教育”這種產(chǎn)品是高校的,由奧鵬遍布在全國的1300多家連鎖店提供服務(wù)和支持,您所學習的內(nèi)容以及最終獲得畢業(yè)證書都是由高校提供的。

啟仕教育是正規(guī)的嗎?

是正規(guī)的機構(gòu),公司簡介北京啟仕教育科技有限公司(以下簡稱啟仕教育)是一家專注于國家、?。▍^(qū))級公務(wù)員考試、事業(yè)單位考試、政法干警考試、教師招聘考試、銀行考試、村官選拔考試等公職考試輔導、教育研發(fā)、圖書發(fā)行、網(wǎng)絡(luò)教學于一體,擁有自身專教師及專業(yè)研究員的綜合性教育機構(gòu)。"海納百川,有容乃大",啟仕教育憑借銳意進取的精神,憑借良好的企業(yè)信譽和雄厚的技術(shù)實力,每年為數(shù)十萬學員提供一流的產(chǎn)品和服務(wù),助每一位學員開啟公務(wù)員的大門,為考生實現(xiàn)人生理想,同時也創(chuàng)造了無數(shù)公考奇跡。

中國互聯(lián)網(wǎng)主要分哪幾個派系?比如騰訊系這種都投資哪些?

現(xiàn)在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)圈最大的兩個派系就是阿里系與騰訊系無疑,當然,還有百度系、金山系、字節(jié)跳動系三個規(guī)模較小的派系。

第一,阿里巴巴系

阿里巴巴是目前規(guī)模最大的派系,自營和投資的項目極多,幾乎包括了每個人的衣食住行各個領(lǐng)域,自營的包括淘寶、天貓、聚劃算、1688、閑魚、阿里媽媽、螞蟻金服(支付寶、螞蟻微貸等) 、優(yōu)酷、餓了么、菜鳥物流、阿里云、高德地圖等等。

投資的項目包括蘇寧、網(wǎng)商銀行、魅力惠、五礦電商華泰證券、Vendio國泰產(chǎn)險、天弘基金、眾安保險 、點我吧、生活半徑 、聯(lián)華超市、大潤發(fā)等等。

第二,騰訊系

騰訊體系旗下的產(chǎn)業(yè)阿里巴巴基本不相上下,兩大巨頭在各個方面都在暗自較量。騰訊自營的業(yè)務(wù)包括騰訊QQ、微信、QQ瀏覽器、QQ音樂、應(yīng)用寶、QQ輸入法、QQ閱讀、QQ郵箱、騰訊新聞、騰訊視頻、騰訊微云、騰訊游戲、騰訊地圖、騰訊微博、騰訊微視、微店、全民K歌等。

投資的項目包括京東、滴滴、微眾銀行、58同城、閱文集團、摩拜單車、搜狗、眾安在線、斗魚、海瀾之家、趣頭條、萬達商業(yè)、鏈家、知乎、快手、蘑菇街、美團、同程旅游、藝龍旅游等等。

第三,百度系

曾經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)三巨頭BAT之一,百度這幾年相對落魄了,但是仍然占據(jù)著一席之地,而且到現(xiàn)在都讓沒有阿里和騰訊進入。百度系旗下產(chǎn)品包括APP有百度搜索引擎、百度網(wǎng)盤、百度輸入法、百度音樂、百度地圖、百度視頻好看視頻、愛奇藝、有錢花等等。投資項目包括百信銀行、宜人貸、百安保險、易到用車、優(yōu)信二手車、我買網(wǎng)、貨車幫、攜程網(wǎng)、去哪兒、美味不用等、滬江網(wǎng)等等。

中國互聯(lián)網(wǎng)目前主要分為四大派系,就是我們通常所說的BAT加上一個雷軍系,未來有可能多一個字節(jié)跳動系,不過字節(jié)跳動還需要構(gòu)建自己的商業(yè)護城河,這需要較長的時間去完善。

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展一家獨大的模式肯定是不合理的,只有互相合作、力求共贏才有可能獲得一個良性的發(fā)展結(jié)果,騰訊就采用了這種方式。對于自己投資的企業(yè)騰訊給用戶、給流量、給資金、給資源,卻從不會干涉這些企業(yè)的戰(zhàn)略決策,如果你是個創(chuàng)業(yè)者,你的企業(yè)被騰訊投資了,我只能說“you are lucky dog”。

依靠互惠共榮的發(fā)展方式,騰訊建立起了一個龐大的互聯(lián)網(wǎng)帝國生態(tài),QQ和微信是騰訊帝國的地基,游戲是騰訊的城墻,而其他的騰訊系企業(yè)則是騰訊發(fā)展的護城河。

騰訊這些年投資了很多企業(yè),電商行業(yè)京東、拼多多、唯品會,本地生活的美團,出行領(lǐng)域的滴滴,分類信息領(lǐng)域的58同城,視頻領(lǐng)域的快手、B站,搜索引擎領(lǐng)域的搜狗,當然還有從騰訊內(nèi)部剝離出來、整合了收購業(yè)務(wù)的騰訊音樂、騰訊閱文等等。

這些都是騰訊系的重要企業(yè),而且這里面的企業(yè)里面美團市值高達5905億港元,合755億美金,京東和拼多多接近500億美金,快手最新一輪估值286億美金,58市值88億美金,滴滴估值也在500億美金左右。唯品會、B站都是百億美金級別的企業(yè),騰訊音樂和騰訊閱文則加起來都在300億美金的體量。這些企業(yè)騰訊幾乎都是第一大股東,騰訊帝國富可敵國。

阿里系其實就是阿里巴巴和螞蟻金服兩大龍頭集團,而這個生態(tài)內(nèi)的企業(yè)基本上都在這兩大龍頭的庇護下。

跟騰訊不一樣,阿里喜歡收購。社交是流量起點、而電子商務(wù)是流量終點,因此騰訊能夠扶持企業(yè),而阿里需要其他企業(yè)供血。這些年阿里收購了餓了么、UC、優(yōu)酷、高德、蝦米、天天動聽,這些業(yè)務(wù)和阿里的嫡系部隊比如天貓、淘寶、阿里云、支付寶等組成了阿里整個帝國版圖。

在零售和新零售領(lǐng)域,口碑、銀泰商業(yè)、盒馬鮮生等都是阿里正在布局的線下業(yè)務(wù),在物流領(lǐng)域阿里巴巴還創(chuàng)建了菜鳥網(wǎng)絡(luò)等等,這都是阿里帝國的重要版圖。

百度系是國內(nèi)最為特殊的企業(yè),跟美國的互聯(lián)網(wǎng)和科技公司非常相像,在美國科技巨頭比如微軟、蘋果、亞馬遜、谷歌等企業(yè),都不會輕易的投資或者收購一家企業(yè)。

美國的互聯(lián)網(wǎng)文化是尊重原創(chuàng),很少去模仿一些創(chuàng)業(yè)公司的業(yè)務(wù),也不會輕易去投資一家企業(yè),少數(shù)符合戰(zhàn)略布局需求的他們一般會全資收購,這是美國的創(chuàng)客文化比較尊重原創(chuàng)的必然結(jié)果,這一點跟國內(nèi)騰訊、阿里這樣的巨頭不一樣,國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭都喜歡模仿或者投資很多風口上的企業(yè),恨不得要把觸角深入每一個行業(yè)。

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