大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)績效工作總結(jié)的問題，于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)績效工作總結(jié)的解答，讓我們一起看看吧。

百色2015年學(xué)校績效辦主任工作總結(jié)？

強(qiáng)調(diào)責(zé)任心與管理的重要。

沒有范文。

以下供參考，

主要寫一下主要的工作內(nèi)容，如何努力工作，取得的成績，最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。

工作總結(jié)就是讓上級(jí)知道你有什么貢獻(xiàn)，體現(xiàn)你的工作價(jià)值所在。

所以應(yīng)該寫好幾點(diǎn)：

1、你對(duì)崗位和工作上的認(rèn)識(shí)2、具體你做了什么事

3、你如何用心工作，哪些事情是你動(dòng)腦子去解決的。就算沒什么，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了

4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實(shí)哪些知識(shí)

中小培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如何做好績效考核？

1.行動(dòng)計(jì)劃。行動(dòng)計(jì)劃是指過程類指標(biāo)，有的教育就得過程類指標(biāo)有三四塊組成：底薪、過程考核獎(jiǎng)、績效提成與分紅。比如說每天需要拜訪多少客戶，打多少目標(biāo)電話，都叫過程類指標(biāo)。過程考核獎(jiǎng)不會(huì)很大，但是也很重要。需要相應(yīng)的主管每天去檢查、督促。

2.行為考核。行為考核是指管控類指標(biāo)，根據(jù)公司日常管理的規(guī)章制度制定，具有相對(duì)的靈活性。每周怎么參加例會(huì)、每天做哪些日?qǐng)?bào)、怎么樣穿工服等等。管控指標(biāo)可以通過扣分來實(shí)現(xiàn)。

最后，在制定營銷人員的目標(biāo)的時(shí)候，一定要記住目標(biāo)激勵(lì)的三條線原則：挑戰(zhàn)線、激勵(lì)線、保健線。三條線的設(shè)定：挑戰(zhàn)線：期望目標(biāo)50%，激勵(lì)線：激勵(lì)目標(biāo)20%，保健線：基礎(chǔ)目標(biāo)。

到此，以上就是小編對(duì)于教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)績效工作總結(jié)的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)績效工作總結(jié)的2點(diǎn)解答對(duì)大家有用。