大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于在線教育機(jī)構(gòu)服務(wù)模式圖的問(wèn)題，于是小編就整理了4個(gè)相關(guān)介紹在線教育機(jī)構(gòu)服務(wù)模式圖的解答，讓我們一起看看吧。

什么是.教育服務(wù)？

教育服務(wù)認(rèn)證就是在建立教育服務(wù)體系的基礎(chǔ)上，然后通過(guò)對(duì)服務(wù)管理的監(jiān)督檢查，改進(jìn)存在的問(wèn)題、使教學(xué)服務(wù)得以提高，并滿足教育服務(wù)的主要要求和特殊要求，以證實(shí)教育服務(wù)管理的符合性的意向活動(dòng)。

教育服務(wù)是一種理念，它通過(guò)為學(xué)生服務(wù)而實(shí)現(xiàn)教師的價(jià)值。有了這一理念，學(xué)校便會(huì)融洽祥和，生氣勃勃。

服務(wù)是一種激勵(lì)。校長(zhǎng)真誠(chéng)為教師服務(wù)，會(huì)激勵(lì)教師的積極性；教師真誠(chéng)為學(xué)生服務(wù)，會(huì)激勵(lì)學(xué)生的主動(dòng)性。教師和學(xué)生都有了積極性，學(xué)校便有了希望。

教育服務(wù)是一種導(dǎo)向，學(xué)生不僅會(huì)從老師的服務(wù)中學(xué)到知識(shí)，學(xué)到能力，而且還能學(xué)到真誠(chéng)，學(xué)到理解，學(xué)到關(guān)心，學(xué)到負(fù)責(zé)。這就是我們經(jīng)常說(shuō)的＂學(xué)會(huì)做人＂。

教育服務(wù)是不講條件，不求回報(bào)的。校長(zhǎng)為教師服務(wù)是校長(zhǎng)的職責(zé)，教師為學(xué)生服務(wù)是教師的義務(wù)。如果講條件、圖回報(bào)，教育服務(wù)必然扭曲、變味。 

中國(guó)六大教育模式？

推出“六大模式”，一是“3+X”套餐模式，二是“自主選課”點(diǎn)餐模式，三是“平臺(tái)管理”智慧模式，四是“三點(diǎn)一線”管控模式，五是“線上+線下”管理模式，六是“校內(nèi)+校外”組合模式，力求打造打造特色“四點(diǎn)半課堂”課后服務(wù)。

銀行怎么與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，建立深入的合作模式？

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與銀行合作的訴求，主要訴求是能夠讓學(xué)員的學(xué)費(fèi)分期，降低學(xué)生報(bào)名的門(mén)檻。但是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有兩個(gè)問(wèn)題不在能力圈：

1、沒(méi)有能力甄別學(xué)生有沒(méi)有能力鑒別分期還款能力，造成了潛在的風(fēng)險(xiǎn)；

2、收回成本慢，可能會(huì)影響培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的資金鏈；與銀行合作可以有效解決這兩個(gè)問(wèn)題，但是不是每個(gè)銀行都愿意和機(jī)構(gòu)合作，特別是中小微機(jī)構(gòu)，這部門(mén)機(jī)構(gòu)就可以免費(fèi)入駐課?；ヂ?lián)，申請(qǐng)課棧卡金融服務(wù)，來(lái)實(shí)現(xiàn)金融分期。另外課?；ヂ?lián)還有教務(wù)管理系統(tǒng)，試聽(tīng)服務(wù)，招生服務(wù)，全方位解決機(jī)構(gòu)招生、教務(wù)管理問(wèn)題。

想知道培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)方式是什么？為什么一天到晚在招人？

運(yùn)營(yíng)方式是通過(guò)講師講課，來(lái)邀請(qǐng)相對(duì)應(yīng)的人群來(lái)參加課程，業(yè)務(wù)員通過(guò)邀請(qǐng)客戶來(lái)上課，除去成本，公司獲取利潤(rùn)，業(yè)務(wù)員拿取提成，跟正常的賣東西一個(gè)道理，課程賣出去就有錢(qián)，東西賣出去就有提成一個(gè)道理！

招人是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)需要發(fā)展，客戶量的加大

針對(duì)這個(gè)情況個(gè)人的見(jiàn)解：

一、從壓力角度：培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是一個(gè)壓力指數(shù)比較高的職業(yè)，基本沒(méi)有實(shí)業(yè)，而是靠銷售一種無(wú)形的產(chǎn)品，而且還有業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，所以壓力不言而喻；流失率較高；

二、從拓客的角度：因?yàn)槊恳粋€(gè)人都是一個(gè)資源裂變體，進(jìn)入機(jī)構(gòu)工作就相當(dāng)于他背后的資源對(duì)這家公司敞開(kāi)了，如果這家公司得到了伙伴的認(rèn)同，他背后的資源就成為了這家公司的客源；

拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)基本模式簡(jiǎn)單描述：

1、拓展培訓(xùn)市場(chǎng)推廣渠道：（1）、開(kāi)設(shè)公司官方網(wǎng)站；（2）、廣告宣傳主要在“百度推廣”采取關(guān)鍵字競(jìng)價(jià)排名，如：“拓展培訓(xùn)”等等，有條件也可在其他媒體做宣傳；（3）、電話拜訪；（4）、印制、發(fā)放公司宣傳資料；（5）、靠老客戶口碑相傳；(6)、設(shè)定客戶目標(biāo)，定期邀請(qǐng)人力資源部門(mén)HR參加拓展培訓(xùn)公開(kāi)課；（7）、尋求相關(guān)行業(yè)以聯(lián)誼合作方式進(jìn)行推廣等等。

2、內(nèi)部機(jī)構(gòu)主要崗位職位設(shè)置：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、市場(chǎng)營(yíng)銷部總監(jiān)、培訓(xùn)部總監(jiān)、培訓(xùn)顧問(wèn)或主管、培訓(xùn)師、市場(chǎng)營(yíng)銷專員、策劃網(wǎng)絡(luò)主管、總辦主任、行政專員、財(cái)務(wù)部總監(jiān)、會(huì)計(jì)、出納等等。

3、建立固定的戶外拓展培訓(xùn)基地，包括制造各種拓展培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備；（一般建在旅游風(fēng)景區(qū)或風(fēng)景區(qū)賓館。）并因地制宜開(kāi)辟適合野外拓展培訓(xùn)線路和項(xiàng)目。

4、與省、內(nèi)外著名旅游風(fēng)景區(qū)、賓館、餐飲、娛樂(lè)、交通、配套服務(wù)等單位建立長(zhǎng)期合作關(guān)系；

5、拓展培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)研發(fā)；

6、拓展培訓(xùn)操作流程：（1）、受培單位基本情況調(diào)研；（2）、根據(jù)受培方要求量身定制拓展培訓(xùn)方案；（3）、簽訂拓展培訓(xùn)協(xié)議書(shū)；（4）、支付培訓(xùn)預(yù)付款；（5）、統(tǒng)一組織前往培訓(xùn)基地；

7、拓展培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程；（略）8、拓展培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告及后期跟蹤反饋。

到此，以上就是小編對(duì)于在線教育機(jī)構(gòu)服務(wù)模式圖的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于在線教育機(jī)構(gòu)服務(wù)模式圖的4點(diǎn)解答對(duì)大家有用。